DANIŞMANLIK

İşletmenize Uygun, Sürdürülebilir ve Sonuç Odaklı Danışmanlık Çözümleri

Rahuda, üretim, lojistik ve hizmet sektörlerindeki işletmelere; insan odaklı liderlik, süreç iyileştirme, maliyet yönetimi ve tedarik zinciri alanlarında ölçülebilir ve kalıcı sonuçlar sunar.

👉 Danışmanlık sürecinizi birlikte tasarlayalım.


1. Kurumsal Değerlendirme (Assessment)

Kurumunuzun mevcut durumunu objektif olarak ölçen kapsamlı analiz modeli.
Yönetim, süreç, tedarik zinciri, liderlik, iletişim ve mavi yaka yönetimi alanlarında güçlü yönleri ve gelişim fırsatlarını net şekilde ortaya koyar.

Öne çıkan uygulamalar:

  • Yönetim ve liderlik analizi
  • Süreç olgunluk analizi
  • Departman performans değerlendirmesi
  • Öneri & yol haritası raporu

👉 Detaylı Assessment Sayfasına Git


2. Performans Yönetimi (OKR & KPI)

Kurum stratejilerini operasyonel hedeflere dönüştüren modern performans yönetimi yaklaşımı.
OKR, KPI ve veriye dayalı takip sistemleri ile ekiplerin fokus, disiplin ve uyum içinde çalışmasını sağlar.

Neler Sunuyoruz?

  • OKR tasarımı & yayılım
  • KPI seti oluşturma
  • Dashboard & raporlama
  • Haftalık gözden geçirme toplantı sistemi
  • Hedef takibi & performans mentorlüğü

👉 OKR & KPI Sayfasına Git


3. Operasyonel Mükemmellik

Yalın, çevik ve sürekli iyileştirme temelli yaklaşım ile operasyonlarınızı hızlandırır, hataları azaltır ve verimliliği yükseltir.

Uygulama alanları:

  • Üretim hattı optimizasyonu
  • Çevrim sürelerinin azaltılması
  • VSM (Değer Akışı Haritalama)
  • Süreç iyileştirme projeleri
  • Kaizen & problem çözme atölyeleri

👉 Operasyonel Mükemmellik Sayfasına Git


4. Bütçe ve Maliyet Yönetimi Danışmanlığı

Kârlılığı doğrudan etkileyen maliyet kalemlerini analiz eder ve optimizasyon modelleri geliştiririz.
Finansal disiplin, doğru fiyatlandırma ve sürdürülebilir bütçe yönetimi sağlar.

Çalışma başlıkları:

  • Maliyet analizi
  • Fiyatlandırma modelleri
  • Bütçe hazırlama & takip
  • Operasyonel maliyet yönetimi
  • Verimlilik bazlı bütçe sistemi

👉 Maliyet Yönetimi Sayfasına Git


5. Tedarik Zinciri Danışmanlığı

SCOR, satın alma, depo yönetimi, lojistik ve planlama süreçlerinin uçtan uca iyileştirilmesi.
Hem hız hem maliyet avantajı sağlar.

Öne çıkan katkılar:

  • Satın alma stratejisi & tedarikçi yönetimi
  • Stok optimizasyonu
  • Depo yerleşim & süreç tasarımı
  • Üretim planlama sistemi
  • Tedarik zinciri performans yönetimi

👉 Tedarik Zinciri Danışmanlığı Sayfasına Git


DANIŞMANLIK YAKLAŞIMIMIZ

  • 🎯 Sonuç Odaklılık
    Her projede ölçülebilir hedefler belirleriz.
  • 🧩 Kurum Kültürüne Uyum
    Çözümlerimiz sizin şirket yapınıza göre şekillenir.
  • 📊 Veriye Dayalı Model
    Tüm analizler gerçek saha verilerine dayanır.
  • 🤝 Ekiplerle Beraber Çalışma
    Sadece öneri değil; uygulama desteği sunarız.

DANIŞMANLIK SÜRECİ (Adım Adım)

  1. Ön Görüşme – Kapsam belirleme
  2. Mevcut Durum Analizi – Veri toplama & gözlem
  3. Yol Haritası Oluşturma – Model, hedefler, takvim
  4. Uygulama – Sahada çalışma, mentorluk
  5. Performans Takibi – OKR/KPI sistemi
  6. Sürdürülebilirlik – Sistem devri ve kapanış

Kurumunuza en uygun danışmanlık modelini birlikte oluşturalım.

👉 Hızlı İletişim
📞 +90 533 266 96 77
📧 ayse.gorucu@rahuda.com