OKR & KPI

Stratejiyi Sahaya İndiren Güçlü Bir Performans Yönetimi Sistemi Kurun

OKR ve KPI, kurumların stratejilerini operasyona entegre eden, ekiplerin odaklanmasını sağlayan ve sonuç üretme hızını artıran en modern performans yönetimi yaklaşımlarıdır.
Rahuda olarak, kurumunuza özel tasarladığımız OKR & KPI sistemi ile ölçülebilir başarıya giden güçlü bir yapı kuruyoruz.

👉 Performans yönetimi sürecinizi birlikte tasarlayalım.

OKR NEDİR?

OKR (Objectives and Key Results), ekiplerin ortak amaçlar etrafında hizalanmasını sağlayan, hedefleri görünür ve ölçülebilir hale getiren bir yönetim sistemi modelidir.

OKR’nin sağladıkları:

Net ve anlaşılır hedefler
Ölçülebilir sonuçlar
Ekipler arası uyum
Stratejinin sahaya yayılması
Yöneticiler için şeffaf performans takibi

KPI NEDİR?

KPI (Key Performance Indicator), performansı objektif olarak ölçen anahtar göstergelerdir.

İyi tasarlanmış KPI’lar sayesinde:

Veriye dayalı karar alma artar
Departmanlar ortak hedeflere hizalanır
Performans şeffaf ve takip edilebilir hale gelir
İş gücü verimliliği artar

OKR VE KPI ARASINDAKİ FARK

🟦 OKR

Stratejik hedef odaklıdır
3 aylık periyotlarla çalışır
Esnek ve yenilik odaklıdır
Ekip odaklı performansı teşvik eder
“Ne başarmak istiyoruz?” sorusuna yanıt verir

🟦 KPI

Mevcut süreçlerin performansını ölçer
Günlük / aylık takip edilir
Daha istikrarlı ve operasyonel odaklıdır
İş sonuçlarını görünür kılar
“Neyi nasıl ölçüyoruz?” sorusunu yanıtlar

RAHUDA OKR & KPI YAKLAŞIMI

Rahuda olarak performans yönetimi danışmanlığını; saha deneyimi, yönetim tecrübesi ve kurum kültürünü dikkate alan insan odaklı bir model ile tasarlarız.

Yaklaşımımız:

Kuruma özel OKR tasarımı
KPI seti oluşturma
Gösterge panelleri (dashboard) tasarımı
Haftalık gözden geçirme toplantı sistemi
Departman hedef uyumu
Yönetici ve ekip eğitimleri
Performans mentorluğu

DANIŞMANLIK MODELİ

🎯 Amaç Belirleme
Şirket hedeflerine uygun OKR hiyerarşisinin tasarlanması.
📊 Gösterge Oluşturma
KPI setlerinin departmanlara göre belirlenmesi.
🧩 Sistem Tasarımı
Haftalık, aylık ve çeyreklik takip mekanizması.
💬 Mentorluk ve Takip
Ekiplerin sistemi uygulayabilmesi için yönetici mentorluk desteği.

OKR & KPI SİSTEMİ KURULDUĞUNDA NELER DEĞİŞİR?

Hedefler netleşir
Performans görünür hale gelir
Yönetici–çalışan uyumu artar
Sorumluluk bilinci güçlenir
Veriye dayalı karar alma kalitesi artar
Toplantılar daha kısa ve verimli olur
Ekipler hedeflerine daha hızlı ulaşır

VAKA ÖRNEKLERİ

Örnek 1 – Üretim Şirketinde OKR Sistemi

Plansız duruşlar %18 azaldı
Çevrim süresi 2,4 dakika kısaldı
Haftalık gözden geçirme toplantıları ile uyum %90’a çıktı

Örnek 2 – Satın Alma Departmanı KPI Modeli

Tedarikçi teslim performansı %76’dan %94’e çıktı
Malzeme bulunabilirliği %96’ya yükseldi

Kurumunuza en uygun OKR & KPI sistemini birlikte tasarlayalım.

👉 Hızlı İletişim
📞 +90 533 266 96 77
📧 ayse.gorucu@rahuda.com